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Vista desde una cámara en la cabeza: dos manos con guantes grises levantan una caja de cartón de un estante de almacén.

Tiempo ilustrativo 00:00:12

Cuatro ilustraciones en primera persona: levantar una caja, amarrar varilla, atornillar y escanear un paquete. Los puntos representan el movimiento de las manos; no muestran una evaluación de aceptación.

Para almacenes, logística, construcción y talleres

Tu equipo sabe cómo se hace el trabajo.

Mirentor propone grabar tareas manuales desde el punto de vista de quienes las realizan, para ayudar a entrenar modelos de robótica. Conoce qué implicaría participar para tu empresa y tu equipo.

Únete a la lista de espera Cómo funciona

Mirentor propone grabar tareas manuales desde el punto de vista de quienes las realizan, para ayudar a entrenar modelos de robótica. Conoce qué implicaría participar para tu empresa y tu equipo.

Nueve cámaras, nueve tareas

Nueve cámaras para ver el trabajo de cerca.

El contador suma tiempo simulado de nueve cámaras. No representa grabaciones reales, horas aceptadas ni ingresos.

  1. Cámara 1: dos manos con guantes grises levantan una caja de cartón de un estante de almacén.
  2. Cámara 2: dos manos con guantes grises amarran dos varillas con alambre y pinzas en una obra.
  3. Cámara 3: una mano sujeta una tabla de pino mientras la otra atornilla con un taladro.
  4. Cámara 4: una mano sostiene un paquete mientras la otra lo escanea con un lector de códigos.
  5. Cámara 5: dos manos toman una caja pequeña de un estante y la bajan a una caja plástica.
  6. Cámara 6: dos manos empujan una transpaleta con cajas apiladas por un pasillo de almacén.
  7. Cámara 7: una mano sujeta una regla de metal sobre un cartón mientras la otra lo corta con un cortador.
  8. Cámara 8: una mano sujeta una tabla mientras la otra la lija con un taco de lija.
  9. Cámara 9: una mano sostiene un cable mientras la otra aprieta un tornillo de un tablero eléctrico.

Tiempo simulado acumuladoIlustración ×1 00:00:00

01 · Qué compran los laboratorios

La experiencia está en los detalles.

Un procedimiento describe los pasos. El video en primera persona muestra cómo se llevan a cabo: las manos, las herramientas y los ajustes que exige cada tarea.

También se conoce como video egocéntrico. Los investigadores pueden usarlo para estudiar tareas físicas y ayudar a entrenar modelos de robótica.

Preparar pedidos, manipular materiales o usar herramientas: tu equipo conoce el trabajo y los detalles de cada tarea. Mirentor busca acercar esa experiencia a los laboratorios de robótica.

Tres datos públicos del sector

  1. Más de1 millónHoras de video

    Un laboratorio de robótica preentrenó su modelo con más de 1 millón de horas de video, en su mayoría de cámaras montadas en la cabeza.

    Fuente: página del modelo del laboratorio (se abre en otra pestaña)

  2. Medio millónHoras de datos reales

    Otro laboratorio entrenó su modelo con medio millón de horas de datos del mundo real, grabados con dispositivos que las personas llevan puestos.

    Fuente: blog del laboratorio (se abre en otra pestaña)

  3. Logística, restaurantes, fábricas, oficinasEntornos de trabajo

    Una empresa de robots humanoides incluye logística, restaurantes, fábricas y oficinas entre las tareas de las que recopila datos.

    Fuente: anuncio de la empresa (se abre en otra pestaña)

Una ilustración de cómo se estudia el movimiento

  1. Vista desde una cámara en la cabeza: dos manos con guantes grises levantan una caja de cartón de un estante de almacén.
    1 · El videoAsí ve el trabajo una cámara en la cabeza.
  2. 2 · Las manosLas manos, las herramientas y los objetos ayudan a entender la tarea.
  3. 3 · Los puntosLos puntos representan el movimiento de las manos en esta ilustración.
  4. Dos manos de robot sostienen una caja de cartón sobre un estante, vistas desde arriba.
    4 · El robotEl video puede aportar ejemplos para entrenar modelos de robótica; por sí solo no enseña a un robot a ejecutar la tarea.

Learn from the best.

02 · Cómo funciona

Cuatro pasos hasta su día de instalación

Desde la lista de espera hasta la primera hora grabada, este es todo el proceso.

Kit de cámaraPaso 04Sin escala

Las cámaras de cabeza que llevamos el día de instalación. Dibujo ilustrativo, no muestra un modelo específico.

  1. Únase a la lista de espera

    Complete un formulario corto: su empresa, su ciudad y cuántas personas podrían usar una cámara. Abrimos la siguiente ciudad donde haya más empresas listas.

  2. Llamada de presentación

    En una llamada le explicamos el programa, respondemos sus preguntas y revisamos si su operación califica.

  3. Contrato

    Si su operación califica, usted firma un contrato y fijamos la fecha de su día de instalación.

  4. Día de instalación

    Llevamos las cámaras de cabeza, preparamos su lugar de trabajo y capacitamos a su personal. Hacemos en persona la primera instalación de cada ciudad. Después, un gerente local se encarga de esa ciudad.

Empiece por el paso 01

03 · Qué cuenta

Solo cuentan las horas aceptadas.

Una hora grabada no es necesariamente una hora aceptada. La aceptación depende de los criterios de revisión del programa.

El ejemplo distingue tareas y pausas; no sustituye los criterios de aceptación.

Ficha de turno Turno hipotético. Ilustra duraciones, no horas aprobadas ni ingresos.
  1. 07:00 Descarga de un camión 1 h 30 min Tarea
  2. 08:30 Apilado de cajas 1 h 30 min Tarea
  3. 10:00 Descanso 15 min Pausa
  4. 10:15 Trabajo con taladro 1 h 45 min Tarea
  5. 12:00 Almuerzo 1 h Pausa
  6. 13:00 Empaque de pedidos 3 h Tarea

El ejemplo suma 9 horas: 7 horas y 45 minutos de tareas y 1 hora y 15 minutos de pausas. El tiempo de tareas no equivale a horas aceptadas.

El modelo propuesto calcula el pago sobre las horas aceptadas, no sobre la duración del turno.

04 · El dinero

Una hora aceptada, tres partes

Los laboratorios nos pagan por hora aceptada. Repartimos cada hora aceptada en tres partes: su empresa, sus trabajadores y nosotros. Son ingresos extra por el trabajo que su equipo ya hace.

Diagrama: una hora aceptada, de 60 minutos, se reparte en tres partes: su empresa, sus trabajadores y Mirentor. Los montos de cada parte están pendientes.

1 hora aceptada

  • $

    Su empresa

    Ingresos por el trabajo que su equipo ya hace.

  • $

    Sus trabajadores

    Usted decide esta parte. Nosotros lo orientamos, pero no le imponemos nada.

  • $

    Mirentor

    Llevamos las cámaras, capacitamos a su personal y vendemos el video a los laboratorios.

La regla del pago

Si sus trabajadores no reciben nada, el programa no funciona.

  1. Reciben más
  2. Graban más horas
  3. Todos ganan más

Es un ciclo: cuanto más reciben sus trabajadores, más horas graban y más ganan todos. Y vuelve a empezar.

05 · Para su equipo

“¿Estamos entrenando a los robots que nos van a reemplazar?”

Es la primera pregunta que le van a hacer sus trabajadores. Es justa y merece una respuesta directa.

No hacemos promesas sobre el futuro del empleo. Esto es lo cierto hoy:

  • Participar es voluntario. Primero van los trabajadores que quieren hacerlo.

  • Cada hora aceptada se paga. La repartimos en tres partes, y una es para los trabajadores.

  • La explicación va antes que la cámara. Usted y nuestro equipo explican el programa antes de que nadie empiece a grabar.

  • Cualquier persona puede dejar de grabar en cualquier momento.

  • El video entrena robots. Nunca se usa para evaluar ni vigilar el trabajo de nadie.

Cada país fija sus propias reglas de consentimiento para los datos personales. En resumen:

06 · Evaluación

¿Su operación califica?

Cuatro preguntas para saber si su empresa califica. Al final verá el resultado y el siguiente paso.

¿Ya lo tiene claro? Vaya directo a la lista de espera

Pregunta 1 de 4. ¿Qué tipo de trabajo hace su equipo?

Los laboratorios buscan trabajo real: mover cajas, manipular carga, usar herramientas eléctricas.

Pregunta 2 de 4. ¿Cuántos trabajadores podrían usar una cámara?

Cuente solo a las personas que trabajan con las manos. El rango ideal es de 100 a 500.

Pregunta 3 de 4. ¿Sus trabajadores recibirán una parte de cada hora aceptada?

Una hora aceptada es tiempo de trabajo con las manos visibles en el video. Usted decide la parte de sus trabajadores. Nosotros lo orientamos, pero no le imponemos nada.

Pregunta 4 de 4. ¿Dónde está su operación?

Abrimos una ciudad a la vez. Primero, América Latina.

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Ficha de operación

01Sector
02Personas
03Pago al equipo
04Ciudad
Resultado

07 · Dónde empezamos

Una ciudad a la vez

Primero, América Latina. Abrimos una ciudad a la vez, empezando por estas cuatro.

Elija una ciudad

Mapa de puntos de México, Centroamérica y Sudamérica con cuatro ciudades marcadas: Ciudad de México, Ciudad de Panamá, Medellín y Lima.
Primera instalación
La hacemos en persona en cada ciudad nueva.
Después
Un gerente local se encarga de esa ciudad.
Siguiente ciudad
La elegimos según cuántas empresas estén listas allí. Anotarse en la lista de espera suma a su ciudad.
Estados Unidos
El programa también acepta empresas estadounidenses, pero América Latina va primero.

Es un resumen breve, no una asesoría legal.

¿Su ciudad no está en el mapa? Anótese igual en la lista de espera.

08 · Antes de decidir

Preguntas frecuentes

¿Qué tiene que hacer mi empresa?

Su equipo sigue haciendo su trabajo de siempre. Los trabajadores que participan usan una cámara mientras trabajan. Usted decide cuánto reciben sus trabajadores por cada hora aceptada y nos recibe el día de instalación. Nosotros llevamos las cámaras, capacitamos a su personal y vendemos el video a laboratorios de robótica.

¿Cuánto me cuesta?

Nada. No tiene costo para su empresa y llevamos las cámaras sin costo.

¿Cuánto recibe mi empresa?

Los laboratorios pagan por cada hora aceptada, y ese pago se divide en tres partes: su empresa, sus trabajadores y nosotros.

Su parte por hora $

Vea cómo se divide

¿Quién decide cuánto reciben mis trabajadores?

Usted. Nosotros lo orientamos, pero no le imponemos nada. Si los trabajadores no reciben nada, el programa no funciona: mientras más reciben, más horas graban y más ganan todos.

Les pagamos directamente a los trabajadores.

¿Mis trabajadores están obligados a participar?

No. Participar es voluntario y primero van quienes quieren hacerlo. Usted y nuestro equipo explican el programa antes de que nadie empiece a grabar.

Reglas por país

¿Qué cuenta como hora aceptada?

Una hora de video de alguien que de verdad está trabajando, con las manos visibles en el video. Los descansos no cuentan.

Vea qué cuenta

¿Qué ciudades van primero?

Ciudad de Panamá, Medellín, Lima y Ciudad de México. Abrimos una ciudad a la vez y elegimos la siguiente según cuántas empresas estén listas allí. Las empresas de Estados Unidos también pueden unirse, pero América Latina va primero.

Vea las ciudades

¿Qué pasa después de unirme a la lista de espera?

Programamos una llamada de presentación. Si su operación califica, usted firma un contrato y fijamos su día de instalación. Después de la primera instalación en su ciudad, un gerente local se encarga de esa ciudad.

¿Tiene otra pregunta? Hágala en la llamada de presentación.

Únase a la lista de espera

09 · Último paso

Únete a la lista de espera

Cuéntanos sobre tu empresa y las tareas de tu equipo. El registro no confirma aceptación ni una fecha de inicio.

Antes de unirte

  1. Grabar no garantiza que el material sea aceptado.
  2. Las condiciones de pago se deben definir antes de participar.
  3. La participación del equipo debe contemplar una compensación.
  4. Para los trabajadores, participar es voluntario.

En espera

Todos los campos son obligatorios, salvo WhatsApp.

Tu operación
Ubicación

Indica dónde está tu operación. El registro no confirma disponibilidad en esa ciudad.

Contacto

Con código de país, por ejemplo +51.

Formulario de demostración. Todavía no envía ni guarda datos.